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Emailing Publicité payante Produits en stock

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Échéance

Passage à l'heure d'hiver — 25 octobre 2026

Fenêtre de préparation de 7 jours. Le plan ci-dessous est réparti sur cette fenêtre : il se resserre pour une échéance courte, s'étale pour une grosse opération.

Cadrage

Fixer l'objectif chiffré et l'offre Cadrage Combien de commandes, sur quels produits, à quelle remise. Sans chiffre, il n'y a rien à piloter et rien à mesurer après. 18 octobre J−7

Calculer les quantités et passer les commandes fournisseurs Stock C'est le seul point du plan qu'on ne peut pas rattraper : une rupture le jour J transforme le budget publicitaire en pure perte. 18 octobre J−7

Tester la vitesse de la boutique et la corriger Boutique Le jour J concentre en quelques heures le trafic d'une semaine. Une page lente coûte au moment précis où elle coûte le plus cher. 18 octobre J−7

Production

Nettoyer la liste et vérifier la délivrabilité Emailing Un envoi massif sur une liste jamais nettoyée dégrade la réputation du domaine — et les emails suivants finissent en indésirables. 18 octobre J−7

Cadrage

Vérifier la marge de l'offre promotionnelle Cadrage Une remise décidée à l'instinct peut passer sous le seuil de rentabilité une fois les frais de port et la publicité déduits. 19 octobre J−6

Production

Produire les visuels : bandeau, bannières, réseaux sociaux Visuels Toutes les tailles d'un coup. C'est la tâche qui déborde toujours, parce qu'elle dépend de quelqu'un d'autre. 20 octobre J−5

Préparer la page ou la collection dédiée Boutique Une page qui existe déjà a le temps d'être indexée. Créée la veille, elle n'apparaîtra pas dans les résultats de recherche. 21 octobre J−4

Écrire la séquence d'emails : annonce, rappel, dernier jour Emailing Trois envois valent mieux qu'un. Le rappel et le dernier jour font souvent plus de chiffre que l'annonce. 21 octobre J−4

Monter les campagnes publicitaires et les audiences Publicité Créées à l'avance, elles laissent le temps à la validation et à l'apprentissage de l'algorithme. 22 octobre J−3

Vérifier les délais et prévenir le transporteur Logistique & SAV Un pic de volume non annoncé se paie en retards de livraison, donc en litiges et en avis négatifs. 23 octobre J−2

Avant-lancement

Créer et tester les codes promotionnels Boutique Un code qui ne fonctionne pas le jour J est l'incident le plus fréquent, et le plus coûteux : le client est déjà au panier. 23 octobre J−2

Préparer les réponses au service client et l'emballage Logistique & SAV Les mêmes questions reviennent : délais, retours, cumul des remises. Les réponses écrites à l'avance évitent l'engorgement. 23 octobre J−2

Lancer une campagne de préchauffage Publicité Faire connaître l'offre avant qu'elle démarre. Le jour J, la publicité coûte plus cher : mieux vaut y arriver avec une audience déjà constituée. 24 octobre J−1

Envoyer l'email d'annonce Emailing Prévenir en amont crée l'attente et permet aux indécis de préparer leur panier. 24 octobre J−1

Publier le bandeau et le compte à rebours Boutique Chaque visiteur des derniers jours doit savoir que quelque chose arrive, même s'il n'est pas dans votre liste email. 24 octobre J−1

Répétition générale : commande test de bout en bout Boutique Passer une vraie commande, avec le code promotionnel, jusqu'à l'email de confirmation. C'est le seul test qui prouve que la chaîne entière fonctionne. 24 octobre J−1

Jour J

Envoyer l'email d'ouverture le matin Emailing Tôt : la boîte de réception se remplit au fil de la journée, surtout sur les grandes dates commerciales. 25 octobre Jour J

Vérifier la boutique dans l'heure qui suit l'ouverture Boutique Prix affichés, stock, code promotionnel, tunnel de commande sur mobile. Une erreur détectée à midi coûte une demi-journée de ventes. 25 octobre Jour J

Surveiller les campagnes et arbitrer les budgets Publicité Sur une journée courte, les écarts entre annonces se voient vite. Couper ce qui ne convertit pas libère du budget pour le reste. 25 octobre Jour J

Après

Relancer les paniers abandonnés et les non-ouvreurs Emailing Le lendemain rattrape une part de ce qui n'a pas été conclu la veille — et coûte bien moins cher que d'aller chercher un nouveau visiteur. 26 octobre J+1

Expédier et suivre les litiges Logistique & SAV La qualité de la livraison décide si ce client acheté au prix fort revient une deuxième fois. 28 octobre J+3

Faire le bilan chiffré et l'écrire Mesure Chiffre d'affaires, marge réelle après remise et publicité, produits qui ont marché, ce qui a cassé. C'est ce document qui fera gagner du temps l'année prochaine. 1 novembre J+7

Générateur de rétroplanning de campagne

Cadrage

Production

Cadrage

Production

Avant-lancement

Jour J

Après

Cet outil règle un point. L'audit règle le reste.